博鳌亚洲论坛嘉宾热议:企业如何从“大”到“伟大”

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2018-04-10 08:42中国经济网评论(人参与)

  4月9日,博鳌亚洲论坛2018年年会“政商关系的“亲”与“清”分论坛在海南博鳌举行。

  经济日报记者 高兴贵摄

  改革开放40年,中国经济发展迅猛,经济总量已跃居全球第二。与此同時 ,什么都有中国企业的规模和市场占有率都已位居世界前列。在世界企业30000强榜单上,不断出先中国企业新面孔。

  不过,世界30000强可是我 按照销售收入排列的4个多多榜单,实际上可是我 “30000大”。规模大重要还是创造价值更重要?你這個样的企业不能称为“伟大”?何如不能成为伟大的企业?在博鳌亚洲论坛9日举行的主题为《从“大”到“伟大”:企业的蜕变》分论坛上,与会嘉宾就此热烈讨论。

  伟大企业啥样

  “伟大的企业,首先,要有盈利能力。其次,对社会的贡献大。第三,不能作出规范,处里好与政府、普通老百姓、员工的关系。”新希望集团有限公司董事长刘永好说,在某一特定领域和范畴内,伟大的企业还能通过创造新的科技,引领行业发展,原困着处里环保问题,原困着处里贫困问题。

  贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国认为,要成为一家伟大的企业,不到具备六大素质:第一,要有世界眼光,要有正确的发展战略;第二,要有企业家精神,包括开拓精神、创新精神、冒险精神和不屈不挠的精神;第三,企业特征科学合理;第四,要有文化自信;第五,不能积极承担社会责任;第六,不到有利润,“那么利润,员工富不起来,企业也办不下去”。

  意大利前总理、欧盟委员会前主席普罗迪表示,伟大的企业首比较慢在你這個行业中取得成功,同時 还不到有强大的创新能力,不仅仅是产品创新,还包括企业管理形式和治理方法的创新,以及同附进社区关系的创新发展。此外,不到助于社会的进步与改变。

  与会嘉宾认为,不到把盈利和社会责任结合起来,创发明权自身价值与社会价值,不能成为伟大的企业。

  谁是伟大企业

  “你心目中哪家公司才是伟大的公司?”面对主持人的提问,袁仁国谦虚地表示,“作为茅台董事长不好说当事人现在可是我 ,但茅台离你這個目标已那么近,你這個年不仅企业发展那么好,从30001年到现在,不仅为股东分红超过30000亿元,并且在积极履行责任方面也做了什么都有有价值的事”。

  华谊兄弟传媒股份有限公司副董事长兼CEO王中磊直截了当地指出,迪士尼可是我 一家伟大的企业。理由在于,“通过不断改变和引领经营模式,从4个多多卡通人物变成全球文化娱乐领先企业”。

  “伟大企业回会 自封的,不到时间检验和社会来评判。”令刘永好感到高兴和自豪的是改革开放40年中,一阵一阵是近年来,民营企业、高科技企业4个多多超越4个多多走在业界前列,“像华为、美的,目前已接近世界伟大企业”。刘永好表示,你這個企业规模大,并且创新能力强,“我为中国有可是我 的企业感到骄傲,并且中国还还不能孕育更多可是我 的企业”。

  何如变得伟大

  “产品在不断迭代,企业之间也处在迭代。”普罗迪认为,现在科技进步日新月异,市场竞争异常激烈,变化无时无刻都那么处在,企业要想基业长存,变得伟大,关键要积极拥抱新科技,要以开放的心态,应对变化,使当事人成为全球性的公司,“原困着你不到够持续进步,你可是我 关注国内市场,不走向世界,可是我 会一阵一阵伟大”。

  他进一步指出,“任何公司想成为全球性的公司,一定要来中国,中国的改革在几十年前是不可想象的,并且原困着中国的公司不想更加现代化,那亲们当然也必不到在美国和欧洲变得非常活跃”。

  罗马回会 一天建成的,“伟大”不到从许多一滴做起。刘永好说:“我非常荣幸和我的企业参与了改革开上放程,在你這個过程中,亲们从最基础做起,一路摸爬滚打,困难、失败、痛苦,不断磨砺亲们奋进,也正是在可是我 的磨砺与奋进中,亲们积累了自信,始于了那么受人尊敬。”

  “十几年后,能成为伟大企业的类型,更多是改变人类发展的公司。”王中磊不无幽默地发问:“你這個听起来好像很宽泛,并且原困着十几年后亲们在座的每所有人,还不能原困着一家企业使亲们免受疾病的困扰,那回会 4个多多伟大的企业吗?”

  “成为“伟大”是4个多多动态追求的过程,但“伟大”的企业从来回会 勇于创造,推动人类进化的企业。”北京大学光华管理学院院长刘俏在总结中则更加幽默,当前中国经济已从时延和规模转向高质量发展,作为经济微观个体的中国企业,不到重新思考和选折 当事人的方向,亲们的企业家要把心态放平和,眼光放长远,不拘泥于一时一城得失,不能走得更好,走得更远,“原困着连续40年来博鳌论坛讲话,你的企业一定早已“伟大”。(经济日报·中国经济网记者 杨忠阳) 

  (原标题:博鳌亚洲论坛嘉宾热议:企业何如实现从“大”到“伟大”)